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淘寶村發(fā)展的瓶頸

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在形成早期,淘寶村還處于賣方市場,行業(yè)競爭相對較小。但一個地方的淘寶村一旦成型,整個淘寶市場的競爭就會比較激烈,如果沒有正視發(fā)展過程中的問題,就可能會在未來的發(fā)展中處于不利地位。

(一)人才難題

淘寶村是農民的電商創(chuàng)業(yè),在最初開個店掙點小錢都沒有問題,但隨著事業(yè)做得越來越大,網店變成網商的時候,人才難題就逐漸開始顯現。大多數淘寶村在談及目前的問題時,都提出人才是重要因素,即缺乏專業(yè)的推廣運營,缺乏專業(yè)的美工,后臺管理不到位,企業(yè)管理人才缺乏等。

可見,淘寶村未來的發(fā)展需要依靠人才進一步提升,一些淘寶村也設法通過引進外來人才來改變這一難題,但效果并不理想。不只是農村缺乏電商人才,整個電商行業(yè)的人才常年缺口在150萬人。淘寶村想靠引進人才,基本沒有出路,最直接的辦法就是自己培養(yǎng),找一些可以學習培訓的平臺,通過不斷培訓來提升自己。

(二)同質競爭

淘寶村的電商發(fā)展模式是由帶頭人示范發(fā)展起來的,如江蘇省北部的東風村就是孫寒模仿北歐風格生產的家具在網上銷售大量獲利后,村里其他人才陸續(xù)做起了網銷家具的生意,這在客觀上就形成了同質化嚴重的現實。

雖然會有網上最低售價的限制,但由于市場競爭激勵,基本沒起什么作用。在淘寶村的創(chuàng)業(yè)初期,集群同質化對企業(yè)的發(fā)展是有正面影響的,可以共享市場、客戶、資源,在網上形成搜索排名優(yōu)勢,降低物流運輸成本、營銷成本,催生電商服務業(yè)的誕生。但隨著產業(yè)的不斷發(fā)展,同質化帶來的問題會逐漸凸顯出來,淘寶村的發(fā)展受制于人才、資金、技術,缺乏品牌意識,創(chuàng)新不足,大部分企業(yè)的注意力會放在爭奪市場份額上,無暇顧及研發(fā)新產品。

如果不能通過品牌、品質尋求溢價空間,則很容易陷入低價營銷套路下的同行惡性競爭,尤其是淘寶賣家的日益增多、競爭趨于激烈,如果沒有天貓平臺的實力,只能在淘寶平臺低水平競爭,最終的結果只能被市場拋棄。要想解決這一問題,就要使個別網店先成長為品牌企業(yè),其他網店成為品牌代理店或者產品供應者,實現電商生態(tài)的重組與優(yōu)化。

(三)生態(tài)鏈問題

淘寶村基于低廉創(chuàng)業(yè)成本的特性,非常適宜個體創(chuàng)業(yè)。但產業(yè)發(fā)展起來后,各項問題也開始顯現,如倉儲、物流、生產、加工、包裝等配套產業(yè),在農村很難找到地方建設,最終淘寶村的生產要素只能向縣城轉移并集聚,形成一個突破村域限制的電商產業(yè)園區(qū)。電商的不斷發(fā)展會吸引大量機構和企業(yè)參與到電商產業(yè)中,如金融機構、美工、數據分析、市場營銷、軟件公司、物流快遞企業(yè)等各個運營環(huán)節(jié)呈現出專業(yè)化趨勢,成為一個龐大的電商服務體系。電商運營者不再需要從頭學起,可以直接使用這些電商服務。但當淘寶村的網店經營已經大量聚集、需要這些成款電商服務商支撐時,卻沒有形成這一條件。淘寶村的網商們因為人才缺失、經營壓力大等問題,感到生意越來越難做,這其實就是電商服務商不發(fā)達的原因造成的。因此,現在淘寶村最需要的是電商生態(tài)的打造,為淘寶村的轉型升級提供系統(tǒng)的電商服務解決方案。

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