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淘寶網(wǎng)絡(luò)店鋪運營技巧大全分享

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  電商運營技巧有哪些?隨著電商行業(yè)的發(fā)展運營也將面臨巨大的挑戰(zhàn)。而我們需要做的就是要不斷學(xué)習(xí)、不斷磨練,這有這樣才能真正成為一個行業(yè)大咖。今天小編分享電商運營的五大技巧來幫助你完美運營店鋪。

  1、定位市場的能力

  定位市場是從產(chǎn)品角度來說的。小編認為一個運營對于選品要有自己的見解,不能人云亦云,更不能盲目相信數(shù)據(jù)。這是肯定有人會反駁我,他們會說在淘寶做生意,不看數(shù)據(jù),那我們看什么?我沒有否認數(shù)據(jù)的重要性,我只是說大家有的時候不要太迷信數(shù)據(jù),因為數(shù)據(jù)不一定都是真實的。比如,按照市場數(shù)據(jù)來說,手機殼的市場要絕對大于鍵盤膜,但如果你一頭扎進手機殼這個行業(yè)里,你會發(fā)現(xiàn)事實不是自己想的那么簡單。淘寶和線下生意的最大區(qū)別在于客戶遍布全中國,所以,再小的行業(yè)在淘寶也會有很大的市場需求。關(guān)鍵看我們?nèi)绾味ㄎ缓桶b自己的產(chǎn)品了。

  2、查看數(shù)據(jù)的能力

  查看數(shù)據(jù)包括的范圍很廣,包括主圖數(shù)據(jù)、詳情數(shù)據(jù)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)、市場數(shù)據(jù)、推廣數(shù)據(jù)、seo數(shù)據(jù)等等。而作為運營,對于這些數(shù)據(jù)不僅要明確其確切含義,更要明確這些數(shù)據(jù)的應(yīng)用意義。因為店鋪是個整體,任何一部分數(shù)據(jù)出問題都會反映出一些問題。而運營要做的就是,匯總觀察數(shù)據(jù),并根據(jù)數(shù)據(jù)得出結(jié)論,為下一步的優(yōu)化解決方案提供支持。比如,店鋪流量上升和下滑,如果我們不去分析原因,那以后就不能避免再犯類似的錯誤,更不能提升我們的運營能力。

  3、布局產(chǎn)品的能力

  產(chǎn)品是定期上新還是一次性布局好?產(chǎn)品是全店推廣還是重點打造?產(chǎn)品是各自為戰(zhàn)還是合縱聯(lián)合?產(chǎn)品定價是越低越好還是走高端路線?這些都是運營需要認真思考的問題。定期上新需要有很好的供應(yīng)鏈,一次性布局產(chǎn)品是小賣家的做法,當(dāng)然后續(xù)選款并重點打造才是真正的考驗。一旦有了爆款傾向,就要集中店鋪所有資源來進行推廣,一旦爆款成型,就要考慮是不是可以做關(guān)聯(lián)搭配來帶動其他產(chǎn)品,只有這樣店鋪才能持續(xù)增長。至于定價,要先從人群定位開始。永遠要記住,再貴的東西也有人覺得便宜,在便宜的東西有人也覺得貴,而且會很挑剔。

  4、診斷店鋪的能力

  診斷店鋪的范圍也比較廣,包括訪客走勢、產(chǎn)品銷量、營銷策略、推廣效果、活動績效等。不僅需要我們具備數(shù)據(jù)分析能力,更重要的是要有明確的思路,我們要學(xué)會從一些蛛絲馬跡洞悉店鋪問題。比如發(fā)現(xiàn)店鋪的某一項動態(tài)評分無故降低,你會簡單的認為僅僅是這一項出了問題嗎?你要知道,買家評分是很盲目的,如果他的心情不爽,往往不會僅僅對你某一項評分給出低分的。所以,我們要做的就是讓買家只要買我們的東西就很滿意,至于怎么滿意,這就是你需要認真思考的問題了。

  5、全局把控的能力

  運營不僅是執(zhí)行者,很多時候其實是一個協(xié)調(diào)者,需要有更多方面的能力。比如美工沒有運營思路,而運營需要做的是把想法或方案準確表達給美工,而不是直接讓美工來作圖或做詳情,反過來再以各種挑剔或不滿來進行指責(zé);再比如,由于營銷策略的改變,美工換了主圖,而客服沒有及時修改應(yīng)對策略,很容易造成團隊矛盾。這時候,運營就是一個全局把控的舵手,需要協(xié)調(diào)各部門的職能,盡量做到零差錯。

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