創(chuàng)業(yè)宏客服外包公司服務(wù)類(lèi)型
創(chuàng)業(yè)宏為您提供個(gè)性定制化客服服務(wù)
-
在線售前客服
¥ ?00
- 2年以上
- 服飾、鞋包、美容護(hù)理產(chǎn)品、母嬰用品、3C數(shù)碼等20多個(gè)類(lèi)目
- 問(wèn)候、答疑、導(dǎo)購(gòu)、關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售、催單、訂單核實(shí)維護(hù)、重要信息報(bào)備等全方位服務(wù)。
- 火
-
在線售后客服
¥ ?500
- 3年以上
- 智能家居用品、珠寶首飾配飾、母嬰幼童用品、3C電子數(shù)碼等20多個(gè)類(lèi)目
- 退換貨相關(guān)處理、記錄、核準(zhǔn)、處理、跟進(jìn)、歸檔統(tǒng)計(jì)等售后服務(wù)。
- 爆
立即咨詢 -
定制客服
¥ ?500
- 4年以上
- 服飾鞋包、美容護(hù)理、母嬰用品、3C數(shù)碼等20多個(gè)類(lèi)目
- 根據(jù)客戶需要,負(fù)責(zé)問(wèn)候、答疑、導(dǎo)購(gòu)、關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售、催單、訂單核實(shí)維護(hù)、重要信息報(bào)備等.
- 熱
-
承接平臺(tái)
為全網(wǎng)商家提供全平臺(tái)店鋪客服外包解決方案
-
天貓
-
淘寶
-
京東
-
拼多多
-
短視頻
-
其它網(wǎng)店
創(chuàng)業(yè)宏客服外包公司遇到的問(wèn)題
創(chuàng)業(yè)宏持續(xù)專注淘寶客服外包,網(wǎng)店客服外包,天貓客服外包服務(wù)!
-
用人成本高 工資+福利+培訓(xùn)成本
轉(zhuǎn)化上不去 客服經(jīng)驗(yàn)不足影響轉(zhuǎn)化
-
人員易流失 工作一段時(shí)間跳槽
招聘難度大 效率低,合適的少
-
人員難管理 監(jiān)督、考核、團(tuán)建
晚班加班難安排 員工抵觸加班調(diào)班不好安排
創(chuàng)業(yè)宏客服外包公司是怎么做的 ?
基于多年來(lái)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累,分析各類(lèi)目產(chǎn)品不同維度和數(shù)據(jù),數(shù)字化團(tuán)隊(duì)高效管理,提升客服外包轉(zhuǎn)化效果
-
資深客服團(tuán)隊(duì)
超1000人熟手客服團(tuán)隊(duì),人均2年以上從業(yè)經(jīng)驗(yàn),為您提供全天候一對(duì)一在線店鋪接待服務(wù)
-
強(qiáng)大質(zhì)檢團(tuán)隊(duì)
獨(dú)創(chuàng)店鋪四級(jí)管理機(jī)制,四級(jí)質(zhì)檢,擁有過(guò)百人的質(zhì)檢團(tuán)隊(duì),數(shù)據(jù)每周復(fù)盤(pán),每月PK考核,動(dòng)態(tài)抽查監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量
-
系統(tǒng)化的培訓(xùn)制度
根據(jù)不同行業(yè)類(lèi)目特征,制定系統(tǒng)化培訓(xùn)系統(tǒng),對(duì)每日響應(yīng)時(shí)間、回復(fù)率、回復(fù)比、轉(zhuǎn)化率方面進(jìn)行針對(duì)性強(qiáng)化培訓(xùn)
-
低成本
外包不需要產(chǎn)生福利,工資,獎(jiǎng)金,培訓(xùn),設(shè)備等費(fèi)用
-
低風(fēng)險(xiǎn)
客服團(tuán)隊(duì)充足,可臨時(shí)調(diào)班輪換,所有客戶資源統(tǒng)一內(nèi)部編碼,資料逐級(jí)保存,安全有保障
-
專業(yè)度高
客服人均從業(yè)2年以上,打字速度快,熟悉規(guī)則,經(jīng)驗(yàn)豐富,頭腦靈活,靈活應(yīng)變
-
穩(wěn)定性強(qiáng)
健全的管理制度,豐富的企業(yè)文化,極具競(jìng)爭(zhēng)力的福利待遇,完善的培訓(xùn)系統(tǒng),穩(wěn)定高效
-
多年外包運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)
自2015年成立以來(lái),深耕客服外包行業(yè),獨(dú)創(chuàng)店鋪4級(jí)管理制度,數(shù)字化運(yùn)營(yíng),90%以上客戶來(lái)源于轉(zhuǎn)介紹
創(chuàng)業(yè)宏客服外包公司服務(wù)流程
服務(wù)超過(guò)200個(gè)細(xì)分類(lèi)目,讓電商店鋪轉(zhuǎn)化不在成為難題
-
需求溝通
PRELIMINARY COMMUNICATION
-
簽約合同
SUBSCRIPTION SERVICE
-
資料對(duì)接
INFORMATION TRANSFER
-
客服培訓(xùn)
PRODUCT COMMUNICATION
-
正式上崗
FORMAL SERVICE
-
售后服務(wù)
THE LATE COMMUNICATION
創(chuàng)業(yè)宏客服外包公司常見(jiàn)問(wèn)題
專業(yè)客服外包,讓天下沒(méi)有低轉(zhuǎn)化的運(yùn)營(yíng),享受外包服務(wù)同時(shí)為您提供店鋪數(shù)據(jù)輔助分析
-
淘寶客服外包注意事項(xiàng)
設(shè)計(jì)的精美的產(chǎn)品圖片,還有客服……嗯,這些都對(duì)……關(guān)鍵是:為什么在互聯(lián)網(wǎng)上,同樣的產(chǎn)品“樂(lè)錦記手撕面包”,幾乎價(jià)格是完全透明,廠家也是公開(kāi)的,松鼠背后的資本,還敢于投入流量成本敢于宣傳同樣的僅僅是價(jià)格更貴的產(chǎn)品呢?很簡(jiǎn)單,因?yàn)?,互?lián)網(wǎng)上面對(duì)的,是“足夠多的韭菜”。所以,就算上面知乎的作者“盈年”曝光了背后的秘密,就算律保這個(gè)沒(méi)什么人氣的公眾號(hào)也轉(zhuǎn)發(fā)了,你信不
-
蜀客客服外包
這樣不僅有助于成交,還能消化庫(kù)存。而當(dāng)顧客到柜臺(tái)結(jié)賬的時(shí)候,再告訴顧客,其實(shí)另外一款很暢銷(xiāo),已經(jīng)快賣(mài)完,這時(shí)顧客就會(huì)有緊迫感,也就更有可能另一款也買(mǎi)下了。用活動(dòng)清理庫(kù)存一旦產(chǎn)生庫(kù)存怎么辦?許多店主會(huì)選擇盡快低價(jià)拋售出去,但是,先前購(gòu)買(mǎi)了產(chǎn)品的顧客是會(huì)不滿意的,尤其對(duì)于以熟客生意為主的服裝店。另一方面,拋售亦容易影響服裝生產(chǎn)企業(yè)辛苦建立起來(lái)的品牌,影響與供應(yīng)商
-
白山市國(guó)美電器客服外包
影響店鋪排名的評(píng)價(jià)排行有哪些? 一、什么點(diǎn)評(píng)針對(duì)大家的商品較為關(guān)鍵? 一般來(lái)說(shuō),我們要特別是在高度重視關(guān)鍵商品的前三條點(diǎn)評(píng)。假如這三條全是五星好評(píng),就可以安心許多了,但如果有一條欠佳的評(píng)價(jià),乃至排名第一的便是一個(gè)極大地難題點(diǎn)評(píng),說(shuō)商品這不太好那不太好的,就需要引起重視。要不然,你的商品的轉(zhuǎn)換率會(huì)大幅度降低。并且很重要一點(diǎn),主打商品的轉(zhuǎn)換率損失,會(huì)危害到別
-
拼多多客服外包是什么
足本土的創(chuàng)新模式開(kāi)始駛?cè)肟燔?chē)道。競(jìng)爭(zhēng)之后,快速生長(zhǎng)混沌,往往被用來(lái)形容隨機(jī)性極強(qiáng)的狀態(tài)。而那些在商業(yè)上最終成功的模式,最早也往往起始于一片混沌之中。以當(dāng)下如火如荼的直播電商為例,第一批吃螃蟹的人并不是眼下市面上的活躍玩家們,而是面臨困境的電商導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站。最早,以蘑菇街為代表的導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站依附在電商生態(tài)上獲得快速發(fā)展,他們通過(guò)推薦商品將流量引向電商平臺(tái),并通過(guò)返利和
-
平頂山市接待客服外包
調(diào)貨。鑒于預(yù)售情況十分火爆,天貓決定將在天貓期間,在百億補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上再追加億現(xiàn)金消費(fèi)券,這筆費(fèi)用全部由平臺(tái)自掏腰包。消費(fèi)券從月日開(kāi)始發(fā)放,消費(fèi)者在淘寶搜索“消費(fèi)券”即可領(lǐng)取。消費(fèi)券額度分為元、元、元、元四檔。注意到,在活動(dòng)商家讓利、全場(chǎng)每滿減等優(yōu)惠基礎(chǔ)上,這一現(xiàn)金消費(fèi)券可直接疊加使用,消費(fèi)者付款時(shí)會(huì)自動(dòng)進(jìn)行抵扣。首創(chuàng)“非常免”玩法月日,天貓?jiān)跇I(yè)內(nèi)第一個(gè)推出“
-
玉溪市網(wǎng)頁(yè)客服外包
。我們?cè)谥谱髦鲌D之前可以先搜索我們類(lèi)目詞看一下我們類(lèi)目的主圖情況。微軟雅黑微軟雅黑、避免沒(méi)有意義的文案出現(xiàn)在主圖上,或者很難讀懂的技術(shù)指標(biāo)之類(lèi)的數(shù)據(jù)及文字,盡量避免放在主圖上。主圖文案突出賣(mài)點(diǎn)或者活動(dòng)即可。在買(mǎi)家搜索時(shí),決定是否點(diǎn)擊進(jìn)入寶貝詳情瀏覽,只是短短一瞬間的決定,買(mǎi)家根本來(lái)不及看太多的文字,所以賣(mài)點(diǎn)一定要精練,而且言簡(jiǎn)意賅。微軟雅黑微軟雅黑圖(圖片源
-
玉樹(shù)淘寶客服外包
排版編輯器編輯器今天的淘寶店鋪分享就到這。姐妹們都知道網(wǎng)店的質(zhì)量參差不齊,但我一旦認(rèn)準(zhǔn)的淘寶店就會(huì)經(jīng)常去光顧,說(shuō)明這些店真的是真愛(ài)了,姐妹們也可以去逛逛,一定不會(huì)失望的~最近一直在收快遞,你們?cè)俚任乙幌孪?,?gòu)物分享準(zhǔn)備寫(xiě)完啦!喜歡看店鋪推薦的姐妹閱讀原文引導(dǎo)點(diǎn)個(gè)“在看”告訴我吧!閱讀原文閱讀在看已同步到看一看寫(xiě)下你的想法前往“發(fā)現(xiàn)”“看一看”瀏覽“朋友在看”
-
達(dá)州市支付寶客服外包
分配機(jī)制、品牌的調(diào)性以及消費(fèi)者的真實(shí)需求與服務(wù)。在這當(dāng)中,品牌的對(duì)外形象至關(guān)重要。寶尊電商數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部總經(jīng)理張芝瑜認(rèn)為,未來(lái)“消費(fèi)主義勢(shì)必走向優(yōu)勝劣汰,品牌應(yīng)該從粗暴賣(mài)貨回歸到品牌初心不能只想著掏出消費(fèi)者眼前兜里的錢(qián)”。微軟雅黑微軟雅黑張芝瑜表示:“品牌營(yíng)銷(xiāo)不應(yīng)該按下暫停鍵,應(yīng)開(kāi)啟加速鍵?!蹦敲丛趺醇铀伲俊皬耐票畹秸倚枨?,從挖流量到深耕內(nèi)容,每一次與消費(fèi)
-
電商客服外包服務(wù)好
人,恢復(fù)了往里氣息編輯器湖友評(píng)論::都是不要命的哆啦不愛(ài)夢(mèng):還是建議不要這么早出來(lái):好多都沒(méi)戴口罩天下的烏鴉:在疫情沒(méi)有完全得到解除之前,還是不要放松警惕多管局:不愛(ài)惜自己生命,不要連累別人,不怕萬(wàn)一就怕一萬(wàn),希望政府部門(mén)能重視。更多神評(píng)論:閱讀分享贊在看已同步到看一看寫(xiě)下你的想法前往“發(fā)現(xiàn)”“看一看”瀏覽“朋友在看”前往看一看看一看入口已關(guān)閉在“設(shè)置”“通
-
怎樣找到良品鋪?zhàn)涌头獍?/a>
營(yíng)業(yè)額時(shí),天的營(yíng)業(yè)額大于月租金可以做,天營(yíng)業(yè)額小于月租金立即放棄。不要選擇便利店超市密集的區(qū)域,這樣競(jìng)爭(zhēng)太激烈,你是新手,你有什么把握戰(zhàn)勝他們呢?一旦有多家競(jìng)爭(zhēng)者你卻很想加入競(jìng)爭(zhēng),那么你一定要占據(jù)有利位置,切勿擠到別人中間,如果有大面積的場(chǎng)所,要做就做最大的一家,這樣才有競(jìng)爭(zhēng)力,所謂大魚(yú)吃小魚(yú)。便利店設(shè)備的配置要求????????便利店的設(shè)備硬件配置要求相對(duì)