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這一計劃會在未來幾個月浮出水面，具體業(yè)務(wù)目標(biāo)要視合作對象而定。年月日，騰訊作為主發(fā)起方，聯(lián)合蘇寧、京東、融創(chuàng)與萬達商業(yè)在北京簽訂戰(zhàn)略投資協(xié)議，計劃投資約億元人民幣，收購萬達商業(yè)香港股退市時引入的投資人持有的約股份。同時，騰訊將推進與萬達旗下網(wǎng)絡(luò)科技集團的戰(zhàn)略合作，萬達將保持對線上線下融合發(fā)展的主導(dǎo)權(quán)。因此，騰訊極有可能就是王健林所謂的世界級網(wǎng)絡(luò)巨頭。破舊立新

達商業(yè)配合度最高，萬達院線較低，后者在會員、在線票務(wù)等方面已有布局，而且做得不錯。最關(guān)鍵的是，“各部門都背負(fù)著自己的，得管自己的死活?！边@也是騰百萬無法深入合作的原因之一。王健林的話中也透出端倪。年月，騰百萬宣布合作之前，他在萬達電商內(nèi)部研討會上說，希望集團所有副總裁以上的領(lǐng)導(dǎo)，都必須有互聯(lián)網(wǎng)營銷思維，都要思考自己的業(yè)務(wù)如何利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展、如何實現(xiàn)。此后，他

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