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新進員工試用期不超過三個月，試用期滿由部門經(jīng)理依據(jù)個人表現(xiàn)，提交是否轉(zhuǎn)正、延期或辭退報告，由人事部報總經(jīng)理審核批復(fù)。微軟雅黑、轉(zhuǎn)正及合同簽訂。微軟雅黑轉(zhuǎn)正員工須與公司簽訂聘任合同。聘任合同一經(jīng)簽訂、鑒證，雙方必須嚴格執(zhí)行。微軟雅黑、離職。微軟雅黑員工離職分為辭職、解雇、開除、自動離職四等（試用期內(nèi)員工及公司雙方均有權(quán)提出辭職或解雇，而不負擔(dān)任何補償。離職前須

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續(xù)下滑。這在一定程度上也說明了云集為了擺脫傳銷嫌疑而轉(zhuǎn)型的會員電商成效不大。巨頭圍城，中國版的故事不好講云集一直號稱是中國版，但到了現(xiàn)在，故事講得越來越艱難。我們先來看，它是會員制電商的典范，引得黃崢和雷軍瘋狂追捧。的核心在于極具性價比的定價和“以少為美”的選品策略，這讓會員在降低選擇成本的同時，能獲得低價優(yōu)質(zhì)的商品。同時以其龐大的用戶數(shù)獲得了極強的議價能力

線下店鋪必須先獲得足夠的人流量，才能降低或者覆蓋開店成本。永輝超市這些傳統(tǒng)的生鮮商超，經(jīng)歷許多年的積累，壓根做不到形成所謂的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和規(guī)模擴張。生鮮電商，歸根結(jié)底還是一個生鮮為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，而非純粹的互聯(lián)網(wǎng)流量產(chǎn)品?！币?、前置倉之爭薛現(xiàn)金流扼住了生鮮電商企業(yè)的發(fā)展命脈，大廈傾塌只在一夕之間。年月底，呆蘿卜被爆經(jīng)營危機，隨后杭州中心關(guān)閉，并拖欠杭州團隊以及